Für Führungskräfte der mittleren Ebene

Als Führungskraft funktionierst du.

Bist du noch du selbst?

Auf der mittleren Ebene bist du FK und hast eine FK.
Dies bringt typische Konflikte und ganz eigene Herausforderungen mit sich.
Bevor es dich zerreißt, lass dich von anderen in ähnlicher Situation inspirieren. Auf dem Weg zu stabiler Selbstwirksamkeit in dieser anspruchsvollen Funktion.

Kennst du das?

Drei Spannungsfelder, die dich täglich begleiten

Du bist nicht allein damit. Diese Muster kennen fast alle, die in einer Sandwich-Position führen – und kaum jemand spricht offen darüber.

Identität & Rolle

„Ich weiß nicht mehr, wer ich in dieser Rolle eigentlich sein will.“

Die Rolle frisst die Person. Du führst, wirst geführt, sollst Vorbild sein – und fragst dich im stillen Moment: Wer bin ich hier eigentlich?

Loyalitätskonflikte

„Ich stehe zwischen oben und unten und kann es keinem recht machen.“

Entscheidungen von oben, die du nicht trägst – aber nach unten vertreten sollst. Erwartungen, die sich widersprechen. Ein Spiel, das du nicht gewählt hast.

Emotionale Erschöpfung

„Am Ende des Tages bin ich einfach nur leer.“

Du gibst nach oben, nach unten, nach außen. Für dich selbst bleibt wenig. Die Maske sitzt gut – aber sie drückt.

Wer steckt dahinter?

Ich kenne diesen Druck.

Von innen.

Ich bin Uwe Riebling und habe Führung nicht aus dem Lehrbuch helernt. Ich habe sie gelebt – mit allem, was dazugehört.

Über 11 Jahre habe ich selbst in Sandwich-Positionen geführt: als Filialdirektor Vertrieb und als Leiter Aus- und Weiterbildung in einem Konzerns. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn oben drückt und unten wartet.

Erfahrung aus der Praxis

Wo ich Führung wirklich kennengelernt habe

30 Jahre Praxis in Unternehmen, Behörden und Kliniken – in unterschiedlichen Rollen, immer mit echten Menschen und echten Themen.

Unter anderem bei: Actemium Gruppe · Akademie Klinik Heiligenfeld · Allianz Versicherungen · Asbandus GmbH · Berufsgenossenschaft BAU · Bundesbank · Dortmunder Golfclub DGC · DRV Bund · EnBW · GLS Bank · Hans Prinzhorn Klinik Hemer · Hanse Merkur Versicherungen · IKK Classic · Innospec Deutschland GmbH · Jugendhilfe Iserlohn · Kappelhoff GmbH · Kassenärztliche Vereinigung Westfalen-Lippe · Klöckner-Möller GmbH · Konversionskraft AG · Mayfair SE · Miele · Nürnberger Versicherungen · Opta data Essen · Peek & Cloppenburg · Philips · Pinechip Capital · Postbank · SIBA GmbH Lünen · Schmale GmbH · Swiss Life · Universität Hamburg – Zentrum für Weiterbildung · Württembergische Versicherungen

Audio-Akademie

Impulse und Kurse zum Hören – für unterwegs, im eigenen Tempo

HiddenChamps Community

Geschützter Austausch mit Führungskräften, die dasselbe erleben wie du

Coaching & Supervision

Für akute Situationen und tiefe Mustererkennung – 1:1 mit Uwe und Kollegen

Teams & Organisationen

Maßgeschneiderte Formate für HR und Personalentwicklung

Der Treffpunkt

Ein geschützter Raum für die Führungskräfte, die niemand fragt.

In der Hiddenchamps Community kannst du mit anderen über echte Situationen sprechen,
ohne, dass morgen der Chef davon weiß. Pseudonyme, klare Regeln, echter Austausch.
2 KLEIN Icon Schloss

Geschützt

Pseudonyme möglich, keine Firmennamen,
nur für Mitglieder sichtbar
3 KLEIN Icon Mic

Wöchentlich live

Themenabende mit Uwe und Kollegen aus denen Fallberatung entstehen kann

2 KLEIN Icon people

Unter Gleichen

Andere Führungsmenschen der mittleren Ebene treffen und gemeinsam laut Denken

Für Personalentwicklung & HR

Investition in Ihre Führungskräfte der mittleren Ebene

Die mittlere Führungsebene ist das Rückgrat jeder Organisation – und gleichzeitig die am meisten vernachlässigte. Hiddenchamps bietet gezielte Unterstützung für genau diese Zielgruppe.

Mit über 30 Jahren Erfahrung in Change-Projekten in Unternehmen, Behörden und Kliniken bringe ich ein Verständnis für Ihre Strukturen mit, das über klassisches Coaching hinausgeht.

Was wir für Ihre Organisation anbieten

Stimmen

Was andere Führungskräfte sagen

„Das erste Mal seit Jahren hatte ich das Gefühl, dass jemand wirklich versteht, wie es sich anfühlt, zwischen oben und unten zu stehen. Kein theoretisches Modell – echte Resonanz.“

M.K.

Abteilungsleiterin, Industrieunternehmen

„Der Sprint „Eigene Werte erkennen“ hat mir in drei Wochen mehr gebracht als Monate der Grübelei. Ich habe wieder einen Kompass.“

T.B.

Bereichsleiter, öffentiche Verwaltung

„Ich hatte Angst, in der Community erkannt zu werden. Das Pseudonym-Konzept hat diese Schwelle weggenommen. Endlich ein Ort, wo ich ehrlich sein kann.“

S.H.

Teamleiterin, Klinik

Bereit, wieder du selbst zu sein?

Fang klein an. Hör rein. Oder tritt der Community bei. Beides kostenlos. Beides ohne Risiko.