Ich bin Uwe Riebling.

Insgesamt war ich elf Jahre Führungskraft in der Sandwich-Position. Als Filialdirektor Vertrieb eines schweizerischen Konzerns kam ich mir manchmal vor wie auf dem Schleudersitz. Davor, als Ausbildungsleiter eines Versicherers, stand ich täglich zwischen den meist völlig überzogenen Erwartungen von oben und den realen Bedürfnissen und Erfordernissen auf den Ebenen darunter.

In diesen Jahren habe ich etwas verstanden, das mich bis heute leitet:

Wer sich selbst nicht kennt, entscheidet nicht wirklich. Er reagiert.

Er reagiert auf Druck von oben. Auf Erwartungen von unten. Auf ungeschriebene Regeln, auf Angst vor Konsequenzen, auf das Bild, das andere von ihm oder ihr haben. Was dabei verloren geht, ist das Wichtigste: die eigene Stimme.

Selbsterkenntnis ist kein Luxus für Menschen mit viel Zeit. Sie ist die Voraussetzung für echte Autonomie. Und Autonomie ist die Grundlage jeder wirklich guten Entscheidung.

Heute begleite ich Führungskräfte genau in diesem Spannungsfeld. Nicht mit Lehrbuchmethoden, sondern mit dem, was ich in 30 Jahren Praxis gelernt habe.

Mein Ansatz ist einfach: Wer sich selbst besser kennt, führt besser. Und wer besser führt, lebt besser.